
Simone Arruda
24 anos de experiência em Consultoria de Canais de Acesso ao Mercado nos setores Automotivo e Máquinas Agrícola,... | Brazil
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Simone Arruda’s Expertise 24 anos de experiência em Consultoria de Canais de Acesso ao Mercado nos setores Automotivo e Máquinas Agrícola, 14 anos em cargos de Liderança e Desenvolvimento de Equipes com aprox. 70 colaboradores: - Gerência de Projetos de Consultoria e Treinamento de acordo com o escopo, prazos, budget, qualidade, financeiro e comunicação com o Cliente, visando a excelência nas entregas em busca da satisfação de clientes como: CNH Industrial (Case New Holland), Renault, Nissan, Toyota, JEEP, Chrysler, Jaguar Land Rover, VW, Mercedes-Benz, John Deere, Honda, Ford, Claro e GM. - Atuação em projetos de transformação e alavancagem de Resultados, Satisfação do Cliente, Qualidade, Certificação e Treinamento: • Proative Vendas, Serviços e Peças CNH Industrial (Análise de Oportunidade de Vendas, Gestão e Marketing) • Kaizen Pós Vendas Renault (Padronização Serviços e Peças) • Abertura de Novas Concessionárias JEEP (Processo de Concorrência e Business Plan) • NIC Nissan (Usados Certificados) • CCV Toyota (Capacitação Vendas) • TSW Toyota (Padronização Vendas - Toyota Sales Way) • TSM Toyota (Padronização Serviços - Toyota Service Management) • TUC Toyota (Usados Certificados) • DSE Vendas JLR (Padronização Vendas) • Five Star Chrysler (Padronização Vendas) • C-Management Retail MB (Assessment Titulares e Sucessores) • Academia VW (Capacitação da Rede de Concessionárias) • Gestão Estratégica do Pós Venda John Deere (Desenvolvimento Gerencial Serviços e Peças) • Métodos Comerciais de Vendas Renault (Padronização Vendas) • Logística e Adm. Estoque de Peças Honda (Capacitação Peças) • QCP Ford (Qualidade, Compromisso e Participação) • Navegando mais Claro Claro (Desenvolvimento Gerentes de Negócio) • Consultoria de Negócios GM (Planejamento Estratégico) • TEC GM (Programa Total Entusiasmo do Cliente) - Aplicação de ferramentas e métodos: Kaizen, Diagrama de causa e efeito, 5 Por quês (causa raiz), árvores lógicas, PDCA, PMC (Processo de Melhoria Contínua), Modelo 7Ss (mudança organizacional), 5W2H, Workout, Kaban; - Análise de potencial de mercado e concorrência, SWOT, Taxa de Fechamento, Previsão de Vendas e Vendas Perdidas; - Redesenho de processos, alinhamento das lideranças, criação de equipes de alto desempenho; - Diagnóstico, recomendação e implementação de soluções customizadas ao cliente; - 18 anos como Facilitadora (Andragogia): desenho, desenvolvimento e aplicação de conteúdos de treinamentos nas área de vendas, serviços, peças e capacitação de consultores de campo. - Viagens nacionais e internacionais (México e Argentina)
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Cnh Industrial
Desenvolvimento Conces Peças
Sun May 01 2022 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Present
Independent Professional
Management Consultant and Training
Thu Mar 01 2012 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Thu May 01 2014 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Prime Action Consulting
Manager
Fri May 01 1998 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Wed Feb 01 2012 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Prime Action Consulting
Gerente de Projetos de Consultoria
Wed Apr 01 1998 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Fri Apr 01 2022 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)
Dextron Management Consulting
Consultant
Thu Jan 01 1998 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time) — Wed Jan 01 2003 00:00:00 GMT+0000 (Coordinated Universal Time)